“You’re more likely to act yourself into feeling than feel yourself into action.”
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John C. Maxwell
“The longest distance between two points is a shortcut.” That’s really true. For everything of value in life, you pay a price.”
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John C. Maxwell
“«Algunas veces, hasta el mejor administrador se asemeja al muchacho que pasea un perro grande y espera a ver dónde quiere ir para llevarlo allá».”
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John C. Maxwell
“Leadership is the capacity and will to rally men and women to a common purpose and the character which inspires confidence. —Bernard Montgomery,”
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John C. Maxwell
“Be more concerned about making others feel good about themselves than you are making them feel good about you.”
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John C. Maxwell
“Above all, don’t dwell on yesterday’s victory. If your focus is on what’s behind you rather than what’s ahead, you will crash.”
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John C. Maxwell
“People naturally see themselves in the light of their intentions, but they measure others according to their actions.”
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John C. Maxwell
“El poeta William Arthur Ward sugiere que la clave para el éxito es: Creer cuando otros dudan. Planificar mientras que los demás juegan. Estudiar cuando los demás duermen. Decidir cuando los demás postergan. Prepararse cuando los demás sueñan despiertos. Empezar cuando los demás lo dejan para otro día. Trabajar cuando los demás desean. Ahorrar cuando los demás desperdician. Escuchar cuando los demás hablan. Sonreír cuando los demás fruncen el ceño. Elogiar cuando los demás critican. Persistir cuando los demás se dan por vencidos.”
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John C. Maxwell
“«Decida qué hacer y hágalo; decida qué no hacer y no lo haga». La evaluación de prioridades, sin embargo, no es tan sencilla. Muchas veces las opciones no son blancas o negras, sino de muchos tonos grises. He descubierto que lo último que uno sabe es qué debe”
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John C. Maxwell
“El liderazgo es influencia, la habilidad de una persona de influenciar a otros para que sigan su dirección. Los líderes famosos siempre han sabido esto.”
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John C. Maxwell
“The bottom line in managing your emotions is that you should put others – not yourself – first in how you handle and process them. Whether you delay or display your emotions should not be for your own gratification. You should ask yourself, What does the team need? Not, What will make me feel better?”
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John C. Maxwell
“When we’re more interested in telling people what to do than in listening to what they are presently doing, we are off balance.”
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John C. Maxwell
